Data Warehouse Forum

Ich arbeite mich gerade erst in unsere Auswertungen ein und blicke beim Lagerumschlag noch nicht ganz durch. Soll ich mir die Zahl lieber für jede Filiale einzeln ansehen oder reicht der Gesamtwert für alle zusammen? Ich weiß nicht, was bei unterschiedlichen Beständen wie bei unseren Getränken sinnvoller ist.

Schau dir unbedingt beide Ebenen an, denn der Gesamtwert allein verdeckt die Unterschiede. Die Ursache für Fehlinterpretationen ist die Aggregation: Eine Filiale mit hohem Getränkeabsatz und schlankem Lager treibt den Gesamtwert hoch, während eine andere mit Überbestand unauffällig bleibt. Definiere den Lagerumschlag einheitlich als Absatzmenge bzw. Wareneinsatz zu Einstandspreisen geteilt durch Ø-Bestand zu Einstandspreisen in derselben Maßeinheit und im gleichen Zeitraum. Modelliere das im DWH auf Tagesebene je Artikel und Filiale, dann kannst du sauber aggregieren. Per SQL etwa SUM(Absatz)/AVG(Bestand) mit GROUP BY Filiale, Warengruppe. Praktisches Vorgehen: Erst Gesamttrend prüfen, dann nach Filiale aufbrechen und Getränke separat filtern. Prüfe dabei Umlagerungen, Aktionen und Nullbestände, sonst verzerrt der Durchschnitt. So erkennst du, wo Kapital gebunden ist und wo Nachschub stockt.

Kannst du kurz erklären, wie du die Umlagerungen behandelst, rechnest du die aus dem Absatz raus wenn du nach Filiale aufbrichst?