Umschlüsselung der Warengruppe nach Lieferantenwechsel historisch korrekt abbilden?

Artikeldaten, Datenpflege und Datenqualität.
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mweber
Beiträge: 4
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Umschlüsselung der Warengruppe nach Lieferantenwechsel historisch korrekt abbilden?

Beitrag von mweber »

Im Einkaufscontrolling arbeiten wir mit rund 40.000 aktiven Artikeln aus mehreren Sortimentsbereichen. Nach einem Lieferantenwechsel wurden bei etwa 800 Artikeln neue Lieferantenartikelnummern angelegt, dabei wurde teilweise auch die Warengruppe geändert. Im BI erscheinen Umsatz und Spanne nun aufgesplittet, Zeitvergleiche zum Vorjahr sind verzerrt. Die EAN blieb gleich, die interne Artikelnummer hat sich geändert. Wir prüfen, ob wir per Mappingtabelle auf die alte Warengruppe mappen oder die Historie umschlüsseln sollen. Wie geht ihr mit solchen nachträglichen Umgruppierungen um, ohne die Datenqualität für Filialvergleiche und Disposition zu gefährden?
staylor
Administrator
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Registriert: Di 22. Sep 2026, 19:55

Re: Umschlüsselung der Warengruppe nach Lieferantenwechsel historisch korrekt abbilden?

Beitrag von staylor »

Ursache ist die Vermischung von technischem Schlüsselwechsel und fachlicher Umgruppierung. Die interne Artikelnummer ist kein stabiler Business Key, die EAN schon. Historie bitte nicht umschlüsseln, das verfälscht Bestand, Spanne und Filialvergleiche rückwirkend. Empfehlung: Artikel als SCD Typ 2 mit Surrogat-Key und Gültigkeitszeitraum führen, EAN als führenden Match-Key. Eine Mappingtabelle von Lieferantenartikelnummer alt zu neu inklusive EAN, alter und neuer Warengruppe sowie Gültig-ab pflegen. Fakten bleiben am Tages-Surrogat hängen. Für Auswertungen zwei Sichten anbieten: gebuchte Warengruppe für revisionssichere Historie und aktuelle Warengruppe für Disposition und Sortimentssteuerung. Zeitvergleich per COALESCE auf EAN-Ebene aggregieren und Umsatz sowie Spanne getrennt nach altem und neuem Einstandspreis rechnen. Prüfschritte: Vollständigkeit der 800 Artikel, Eindeutigkeit der EAN, Summenabgleich Umsatz alt gegen neu, Test eines Vorjahresvergleichs je Filiale und Warengruppe.
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